太钢集团:全面对标找差 加快整合融合 坚定不移实现既定奋斗目标
2021/3/3 13:39:08 來源:/ 點擊次數:


1月31日,太鋼集團黨委召開常委(擴大)會,討論2021年全面預算報告,分解商業計劃書重點任務,安排部署2021年工作。會議要求,要圍繞“全面對標找差、創建世界****”管理主題,落實中國寶武對標行動實施方案和工作清單要求,加快推進整合融合步伐,補短鍛長,****提效,大力提升管理效能、運營效率和經營績效,堅定不移實現既定奮鬥目標。太鋼集團黨委書記、董事長高祥明出席會議並講話。太鋼集團黨委副書記、總經理高建兵主持會議並就落實全面預算目標任務提出具體要求。
會上,太鋼集團黨委常委、總會計師張曉東彙報2021年全面預算草案,太鋼集團黨委常委、太鋼不鏽總經理李華彙報了鋼鐵板塊2021年全面預算草案,太鋼集團副總經理馬法成彙報礦山系統2021年經營目標及重點工作措施。
會議充分肯定了2020年各項工作取得的成績,深入剖析了存在的問題,明確了2021年工作目標和措施。會議指出,對照中國寶武的要求,新利18APP在品種質量、智慧制造、盈利能力、資産和運營效率、風險防控、對標找差等方面存在許多差距和問題,要采取有力舉措,加緊取得突破,實現新的進步。要切實強化對標找差、爭先進位意識,著力解決對標危機意識不強、對標深度不足、對標閉環管理缺失、對標眼界心態不夠開放等突出問題,紮實推進對標世界****管理提升行動,針對對標工作清單進行再梳理、再細化、再落實,推動各項指標全面進步、快速進步。
會議指出,要圍繞確定的發展目標,按照“三高兩化”基本路徑,強化工作措施落實,充分發揮“一總部多基地”協同效應,依托特鋼領域品種、品質、品牌優勢,搶占産業和技術發展制高點,推進産業鏈供應鏈服務鏈全球布局,發力用戶需求和效率提升,爲用戶提供更具性價比的産品、更快捷高效的服務,實現與用戶的共贏發展,爲企業和社會創造更大效益。
會議指出,要完善以戰略規劃爲引領,以商業計劃、管理報告、績效審核爲過程控制手段,以績效激勵爲驅動,以全面預算爲支撐的戰略執行體系,細化分解指標,明確責任單位和負責人,推動落實。要切實落實好“應整盡整”部署要求,進一步捋清戰略目標落地的實施路徑,瞄准目標,靶向發力,推動各項對標指標再精准再細化,快速提升管理能力和核心競爭力,爲三年任期戰略目標的實現奠定堅實基礎。
會議指出,要按照管理體系全面對接、管理職責無縫銜接的要求,高效推進管理對接工作,做到應接盡接、高效推進,實現管理界面清晰、管理職責無缺漏。要堅持典型引路,大力宣傳在管理對接百日行動中的好做法好經驗,及時總結推廣示範項目尤其是快贏項目,形成溝通協作、主動作爲、追求****的生動局面。
會議對學習貫徹落實中國寶武官微特約評論員文章《增強認同感,擔當起“同一個寶武”的使命和責任》作出部署,要求太鋼集團各級黨組織和幹部員工認真組織開展學習討論,引導全員進一步提高政治站位,切實增強“同一個寶武”的認同感、歸屬感和自豪感,按照集團公司部署要求,明確職責,細化舉措,勇于擔當,加快聯合整合融合,加快對外開疆拓土步伐,實現新的一年起好步、開好局。
太鋼集團經理助理級以上領導、管理總部各部門正職在主會場參會,寶鋼德盛、甯波寶新領導班子成員及財務部人員,各子(分)公司業務部門、二級單位主要負責人及領導班子成員,太鋼集團計財部、太鋼不鏽計財部財務負責人、外派財務總監,臨鋼公司總會計師、計財部長在分會場參會。

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